De Inclusieparadox: Wees jezelf én pas je aan
De basics van groepsdynamica is het makkelijkst samen te vatten in de inclusieparadox: wees jezelf en pas je aan. Je komt nieuw in een groep en worstelt direct met het spanningsveld ‘hoe kan ik hier mezelf zijn?’ en ‘hoe moet ik me aanpassen zodat ik deel van de groep kan uitmaken?’.
Jij maakt het verschil
Stap in je macht en maak vanaf daar de wereld mooier. Jij kunt het verschil maken. In welke functie of rol dan ook. Of het nu gaat over je kinderen leiding geven zodat zij kunnen floreren of dat je die manager bent die grenzen stelt in het team zodat ze weten waar ze zich niet mee bezig hoeven te houden. Benoem dat jij degene bent die beslist waar nodig, ook al doe je het allemaal samen. ‘Owning your rank’ brengt overzicht, duidelijkheid en rust. En laten dat nu net de resultantes zijn van goed leiderschap.
Vijf redenen waarom corporate antropologie onmisbaar is voor organisaties
Door een antropologische bril zie je nóg scherper wat er werkelijk speelt in de dynamiek van organisaties. Antropologie leert je naar het hart van de organisatie kijken. Het is de discipline die onderzoekt hoe mensen culturen vormen en culturen mensen vormen, waarbij de processen, systemen en procedures (de zogenaamde ‘blauwe kant’) de gestolde werkelijkheid zijn van dat wat we belangrijk vinden. Of ooit gevonden hebben.
Chaos of flow: Deep Democracy in actie
Tien jaar geleden schreef ik een blog over de ogenschijnlijke chaos op een verkeersplein in Hanoi(lees hier terug). Kijk vooral ook de 30 seconden video die hierin is opgenomen.
Tien jaar geleden schreef ik een blog over de ogenschijnlijke chaos op een verkeersplein in Hanoi(lees hier terug). Kijk vooral ook de 30 seconden video die hierin is opgenomen. Afgelopen week was ik wederom in Vietnam, waarvan enkele dagen in Hanoi. Ditmaal niet als toeschouwer, maar zelf actief deelnemend aan het verkeer, op een brommer, tussen vele duizenden andere brommers, auto’s, fietsers, handkarren, bussen en meer. Next level.
De kunst van tweede-orde interventies
Naast Deep Democracy ben ik ook systemisch opgeleid bij Phoenix en het Bert Hellinger Instituut. Een prachtige aanvulling waarin ik steeds weer bijleer. En ik was nieuwsgierig naar Jan Jacob Stam, toch een beetje de vader van organisatie-opstellingen in Nederland. Afgelopen maand was het zover. Ik volgde de training ‘De kunst van tweede orde interventies’ van Jan Jacob Stam.
Trainers in training: de kracht van intervisie
Een aantal van ons zit in meerdere intervisiegroepen vanuit verschillende opleidingen of werkplekken. Intervisie is collegiale consultatie: je brengt een casus in en anderen laten daar hun wijsheid op los zodat je weer verder kunt. Het begeleiden van intervisie is een van mijn favoriete onderdelen van coach en trainer zijn. Het krijgen van intervisie trouwens ook. Zo had ik met een van mijn groepjes laatst intervisie.
Wat levert een kampvuurgesprek op en hoe werkt het?
Cultuur zit tussen mensen. Het zit in de relaties die we hebben binnen de eigen groep, met de macht en leiders, met tijd en ruimte, met buitenstaanders en klanten. In deze relaties gebeurt het. Hier ontstaan de afspraken, groeit of daalt het vertrouwen. Zoals wij zeggen: culturen vormen zich in interactie en besluitvorming. En daarbij maken […]
Mireille Ollivieira: Trainer van het Jaar
GEGREPEN DOOR ANTROPOLOGIE Dianne Schaafsma is net teruggekeerd van de training Expeditie Antropologisch Veranderen. Wij waren nieuwsgierig naar haar ervaringen en belden haar op voor een interview. UIT WELKE KANO KOM JE? “Ik werk bij Ampelmann Operations een technische organisatie waar ik me mag bezighouden met ‘People & Organisation’(HR). Ik heb het hier onwijs […]
Jam Cultures Bootcamp: bouw aan inclusieve organisaties
JOIN THE JAM! Bij Human Dimensions ben je altijd in ontwikkeling. Behalve verdiepen op de levels geldt voor mij nu: de training Jam Cultures gaan geven. Jam Cultures is het boek dat Jitske Kramer schreef over inclusie. Hoe werken de dynamieken van in- en uitsluiting nu in de dagelijkse praktijk? Wie mogen (niet) meedoen, meepraten […]
