Human Dimensions B.V. | The Green Surfer | Algemene voorwaarden | Privacy verklaring | Disclaimer
MASTERCLASS Tricky Tijden
omgaan met grote veranderingen
spreker: Jitske Kramer
LEER SUCCESVOL NAVIGEREN DOOR TRICKY TRANSFORMATIE PROCESSEN.
Hoe focus je op creativiteit en kansen te midden van chaos? Navigeren door ‘Tricky Tijden’ met Jitske Kramer. We duiken een volle dag in het thema verandering en transformatie. En specifiek in de intrigerende, gekke, enge, spannende, avontuurlijke en turbulente tussentijd van verandering. Met Dolf Jansen als MC en interviewer van een aantal bijzondere mensen met grootse initiatieven om tot verandering te komen.
Grote veranderingen en transformaties vinden niet van de ene op de andere dag plaats. Het zijn geleidelijke processen die gekenmerkt worden door een overgangstijd. Een rommelige tussentijd waarin het oude wordt losgelaten, terwijl het nieuwe nog onduidelijk is. Een tricky overgangsperiode, vol creativiteit en mogelijkheden, maar ook onduidelijkheden, machtsstrijd, spanningen en onzekerheid. Antropologen noemen deze tussentijd ‘liminaliteit’.
Tricky Tijden Masterclass gaat over:
- De turbulente tussentijd van transformaties
- Universele patronen, machtsdynamieken, kansen en verleidingen
- Antropologische begrippen als: liminaliteit, tricksters, rituelen, magie en een nieuw narratief.
- De ervaring van onzekerheid, chaos en emoties
- Liminaal leiderschap en het belang van ‘faal-intelligentie’ om nieuwe wegen te vinden
- Geen antwoorden, geen geruststelling maar wel duiding over de verwarrende tijd waarin we zitten en inzichten hoe je kunt navigeren door in een veranderende en complexe wereld.
- En een aantal prachtige praktijkvoorbeelden hoe het anders kan, anders moet.
Reken op een lekker tempo, met een hoge informatiedichtheid, veel confronterende vragen, nieuwe taal en antropologische begrippen om de dynamiek van veranderprocessen mee te duiden. En inzicht in liminaal leiderschap om deze processen te begeleiden.
Jitske Kramer deelt de inzichten uit haar onderzoek naar de kansen, verleidingen en gevaren van deze liminale tijd. En, we waarschuwen maar vast, bij de tricky tussenperiode passen geen snelle tips, pasklare antwoorden en een duidelijke richting. Wel antropologische inzichten die houvast bieden in de chaos. Over het liminaal leiderschap dat nodig is om tot succesvolle transformatie te komen. Inzichten en kennis waarmee je veranderprocessen zo optimaal mogelijk kunt laten verlopen.
Geen kant en klare to-do lijstjes met tips die je morgen meteen kunt toepassen, maar veel stof tot nadenken en verdieping van inzichten waar je mee aan de slag kunt in jouw praktijk.
De Tricky Tijden Masterclass is gebaseerd op het boek Tricky Tijden, dat je na afloop van deze masterclass ontvangt. Op www.trickytijden.nl hebben we alle podcasts, interviews en artikelen verzameld die over dit thema gaan.
Samen in de spiegel kijken
Elke grote verandering of transformatie gaat gepaard met het loslaten van het vertrouwde, het verleggen van grenzen, het uitdagen van de gevestigde orde, het bespotten van heilige symbolen en het ter discussie stellen van autoriteiten. Tijdens deze dag krijg je een diepgaand begrip over de dynamiek van veranderen en wat dit vraagt van leiderschap. Jitske ontrafelt op meeslepende wijze de menselijke patronen van ingrijpende veranderingen. Ze geeft duiding aan de verwarrende tussentijd, een complexe transitiefase waarin je iets achterlaat, terwijl de nieuwe situatie nog niet volledig is doorgedrongen en vormgegeven. Transformatie is een tijd van fundamentele vragen. Naast de keynotes van Jitske, leert prof. Dr. Paul Iske je over briljante mislukkingen en gaat Dolf Jansen in gesprek met een drietal gasten die ieder op hun eigen wijze verander initiatieven in de praktijk brengen. Onderwerpen van deze masterclass:- De essentie van transformatieprocessen, met alle kansen en gevaren.
- Belang en kenmerken van de drie fases van veranderen:
- De separatie fase – ook wel verbreken – waarin men afscheid neemt van het oude.
- De liminale fase, de tussentijd – ook wel verbeelden – waarin men nieuwe mogelijkheden verkent en experimenteert.
- De integratiefase – ook wel verbinden en verbouwen – waarin men het nieuwe bepaalt en daadwerkelijk vormgeeft tot een nieuwe realiteit.
- Hoe je middels overgangsrituelen (betekenisvolle momenten) ruimte creëert voor afscheid en vernieuwing
- Wat een trickstercultuur is en waarom we zeker tijdens liminaliteit zo gevoelig zijn voor tricksterstreken, onzin verhalen en leiders met loze beloften.
- De onvermijdelijke machtsstrijd die ons klem kan zetten en transformatie kan tegenhouden.
- Het verschil tussen een verhaal en een narratief. Hoe belangrijk het hebben en communiceren van een verandernarratief is. Hoe wilde verhalen ons gek kunnen maken.
- Hoe je beter grip krijgt op chaos door te leren navigeren, dan het proces proberen te controleren.
KLIK OP ONDERSTAANDE DATA OM JE AAN TE MELDEN:
Masterclass Tricky Tijden
Trainer: Jitske Kramer
Locatie: AFAS Theater
Startdatum: 10-11-2025
HOE, WAT, WAAR
- Sprekers (tot nu toe): Jitske Kramer, Dolf Jansen, Paul Iske
- 9.30-17.00 - borrel tot 18.00
- Datum & locatie: 10-11-2025, Afas Theater, Leusden
- Kosten: De ticketprijs voor deze masterclass is € 575,- p.p. (excl. btw). Inclusief vegetarische lunch en boek Tricky Tijden van Jitske Kramer. Bij inschrijving van meerdere deelnemers tegelijkertijd, geven wij een collega-korting. 5 of meer deelnemers krijg je €50,- korting p.p. Bij inschrijvingen voor meerdere mensen tegelijk, dit graag vermelden op het inschrijfformulier, of even contact opnemen met Roos Prins, roos@humandimensions.nl. Deze masterclass vindt alleen live plaats.
- Groepssamenstelling: wij hopen zo divers mogelijk. Doen daar ook ons best voor, maar we zijn uiteraard afhankelijk van de inschrijvingen.
REACTIES VAN DEELNEMERS:
Vorige
Volgende
Voor wie?
Een must voor iedereen die zich bezighoudt met veranderprocessen, transities en transformaties. In de samenleving en in organisaties. Voor mensen die geïnteresseerd zijn in de dynamiek van verandering. Voor leiders, bestuurders, politici. Voor journalisten, communicatieprofessionals. Voor consultants, trainers, facilitators en anderen die veranderprocessen begeleiden.
Deze masterclass is ook heel geschikt om met je hele team te komen volgen, om dan de volgende dag zelf met elkaar verder te praten over wat de opgedane inzichten betekenen voor jouw organisatie.
Wil je meer weten over antropologisch kijken en veranderen?
Check dan ook onze masterclass Building Tribes en de Expeditie Antropologisch Veranderen.
Tricky Tijden in 4 colleges & 3 best practises
De Tricky Tijden Masterclass bestaat uit vier colleges en drie best practices die je helpen navigeren door de turbulente tijd van veranderingen, een wereld van schijnzekerheden, crises, verschillende waarheden, hoop en rouw.
Het Programma
Jitske Kramer kijkt samen met iedereen aanwezig in de spiegel. Dolf Jansen is de MC en interviewer van de dag. Muzikanten zullen het geheel omlijsten. Dolf Jansen gaat, tussen de colleges door, in gesprek met een aantal gasten waarin zij je meenemen in hun wereld en ervaringen van grote veranderingen. Afgelopen editie waren dit: Boukje Keijzer, Bas van der Veldt en Akwasi Ansah.
Bereid je voor op een intensieve dag. Vol inzichten. Vragen. Antwoorden. En nog meer vragen. Met antropologische kennis en begrippen die verrassend actueel zijn en veel stof tot nadenken geven. Met inzichten die je met meer helderheid naar de wereld doen kijken, zodat je veranderprocessen in jouw leven, familie, stad of organisatie beter kunt laten verlopen. Drie colleges van Jitske en een college van Prof. Dr. Paul Iske, Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen.
TRICKY TIJD VAN TRANSFORMATIE
COLLEGE 1 – JITSKE KRAMER
Ergens denken we dat verandering ontstaat in twee fasen; van oud naar nieuw, van A naar B, van Ist naar Soll, van huidige naar gewenste situatie, van nu naar de toekomst. Maar zo werkt het tijdens complexe veranderingen niet.
- Drie universele fases van transformatie: separatie, liminaliteit, integratie
- Risico van cultureel verdwalen en het gevaar van permanente liminaliteit wanneer we niet écht breken met oude gewoonten en geen nieuwe keuzes durven te maken.
- Verslaving aan de rush van verandering en het ontlopen van de veranderpijn
- De onvermijdelijke oplaaiende machtsdynamiek wanneer oude en nieuwe belangen met elkaar botsen.
DOLF JANSEN & n.n.b.
Best practice 1
Afgelopen editie:
dr. Boukje Keijzer – sociaal psycholoog, directeur 7Zebras, over Conscious Contracting
BRILJANTE MISLUKKINGEN: NAVIGEREN IN PLAATS VAN CONTROLEREN
COLLEGE 2 – PROF. DR. PAUL ISKE
Een college over voorwaarden waaronder mensen, teams en organisaties in onze dynamische, complexe wereld zich willen blijven inzetten voor zaken, ook wanneer het niet zeker is of alles zal lopen zoals gewenst. Soms zijn mensen bang om te falen, of zijn terughoudend in het vertellen hoe het écht is gegaan. Natuurlijk zit je vaak helemaal niet te wachten op dingen die mislukken. En zeker niet in de zorg voor mensen in lastige posities. Maar in complexe omgevingen lopen dingen nu eenmaal niet altijd als gepland. En dan moet er vooral worden geleerd en moeten mensen de geleerde lessen zelf in praktijk brengen en delen met anderen.
- Belang van het creëren van een geschikte omgeving om te experimenteren en leren. Het leven is een proces van vallen en opstaan.
- Inzicht in hoe ‘faalintelligentie’ ons in staat stelt voor, tijdens en na onze handelingen te reflecteren op zaken die anders kunnen lopen dan gehoopt of gedacht.
- Een aantal van de 16 faalpatronen, ontwikkeld door het Instituut voor Briljante Mislukkingen
Lunch
We zorgen voor een heerlijke gezonde vegetarische lunch.
DOLF JANSEN & n.n.b.
Best practice 2
Afgelopen editie:
Bas van der Veldt – CEO AFAS, over de 4-daagse werkweek waarbij mensen 5-dagen betaald worden
VERANDER VERHALEN, WILDE VERHALEN EN TRICKSTERS
COLLEGE 3 – JITSKE KRAMER
Een gedeeld narratief geeft verbinding en zorgt voor zingeving. Tijdens complexe veranderingen en transformaties worden niet alleen systemen veranderd, maar staat ook het bestaande narratief ter discussie. Wat is waar en niet waar? Wat is mooi en lelijk? Wat is goed en fout? In liminale tijden zoeken mensen naar nieuwe verhalen. De trickster is een belangrijk en intrigerend archetype die in elke transformatie en liminale tijd opduikt. Die we nodig hebben om grenzen te bespelen, maar die we niet tot leider moeten kiezen. Met teveel tricksterlogica belanden we in een cultuur van halve waarheden.
- Welk tussenverhaal, welk narrative of change, hanteer je? Mensen willen een stip op de horizon, een wenkend perspectief en een plan om daar te komen. Als dat er (nog) niet is, geeft een tussenverhaal veel houvast.
- Wilde verhalen; als we geen verhaal hebben verzinnen we er een. Het is gevaarlijk wanneer we worden verleid te geloven in bizarre verklaringen en nieuwe tweedelingen. Tegelijkertijd zullen we misstanden uit de schaduwen moeten trekken. Maar zonder in een spiegelwereld te belanden. Sommigen waarheden zijn gekmakend.
- Trickster logica en trickster streken zorgen voor beweging, reuring en verandering. Maar wanneer we te weinig weerstand bieden aan halve waarheden, valse beloftes en keiharde leugens belanden we in een destructieve tricksercultuur.
DOLF JANSEN & n.n.b.
Best pratice 3
Afgelopen editie:
Akwasi Ansah – directeur omroep Zwart, over het belang van het laten horen van een ander geluid
LIMINAAL LEIDERSCHAP: GRIP OP ONZEKERHEID
COLLEGE 4 – JITSKE KRAMER
Veranderen betekent samen zoeken naar nieuwe grenzen en keuzes in het vormgeven van de wereld. Hiervoor hebben we mensen nodig die grenzen oprekken en verleggen. Maar ook leiders die keuzes maken en doorpakken. En managers die accepteren dat verandering, innovatie en transformatie niet altijd even efficient en volgens plan verloopt.
Tijdens transformaties moeten we belangrijke vragen durven stellen, zoals: wat moeten we achter ons laten? Hoe moet het nieuwe eruit zien? Hoe voelt het om het oude los te laten? Wie heeft er belang bij het oude, de tussentijd en het nieuwe? Het stellen van de vragen en het vinden van de antwoorden vraagt moed, lef, omgaan met onzekerheid en machstverschillen. Dit vergt een andere aanpak dan alleen maar managen. Het vraagt liminaal leiderschap, met moed en creatie, verbeeldingskracht, veerkracht en oog voor magie.
- Archetypische rollen van liminaal leiderschap: managers, magiërs, leiders, kunstenaars, elders
- Belang van creating en holding space, daadkracht en stilte, lef en liefde
- Antropologische kennis laat zien dat overgangsrituelen essentieel zijn om door liminale onzekerheid te navigeren naar een nieuw normaal.
Borrel en nazit
Na de masterclass is er gelegenheid nog even na te praten. Met Jitske en met elkaar.
THE DAY AFTER
Om het meeste uit de dag te halen, raden wij je aan om de dag na deze masterclass ruimte te reserveren voor reflectie. Met jezelf. Of met mensen uit je team. Zo kun je de geleerde lessen met elkaar vertalen naar je eigen praktijk. Hoeveel ruimte je hiervoor nodig hebt? Dat hangt van je mogelijkheden en behoeften af. We raden zeker een paar uur reflectie tijd aan.
Dolf jansen
Met Dolf Jansen als MC en interviewer van een aantal bijzondere mensen met grootse initiatieven om tot verandering te komen.
Als oprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen heeft hij als doel begrip te kweken voor de complexiteit van innovatie en ondernemen. Organisaties worden geconfronteerd met belangrijke, soms disruptieve veranderingen en moeten laten zien dat zij wendbaar en weerbaar zijn. Vernieuwing van het businessmodel is vaak nodig en daarbij zijn creativiteit, durf en (positieve) energie onontbeerlijk. Het is de kunst om omgevingen te ontwikkelen waarin innovatie en ondernemerschap kunnen gedijen.
Prof. Dr. Paul Iskehoogleraar Open Innovation & Business Venturing en oprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen 
Het tekenen van een arbeidsovereenkomst kan een belangrijk moment zijn, een overgangsritueel waarmee werknemer en werkgever zich aan elkaar verbinden. In de praktijk is dit moment echter vaak omgeven met ongemak: de werkgever schaamt zich voor het onpersoonlijke juridische document dat opgestuurd wordt en de werknemer weet zonder hulp van een bevriende jurist amper waarvoor getekend wordt. Dat kan anders. Met conscious contracting creëer je contracten die aansluiten bij de identiteit en waarden van de organisatie, waarin het welzijn van alle betrokken centraal staat. Opgeschreven in een taal die iedereen begrijpt. Zodat het contract bijdraagt aan de overgang tussen de aanlokkelijke werving en selectiefase en de realiteit van het werken bij de organisatie. Van juridische afstandelijkheid naar medemenselijk cont(r)act. Boukje Keijzer, auteur van De regels en de rek, vertelt waarom dit zo belangrijk is en hoe je dit eenvoudig zelf kunt aanpakken.
dr. Boukje Keijzersociaal psycholoog, directeur 7Zebras 
Bas begon op zijn 19e bij AFAS als productmanager en werd in 2008 Algemeen Directeur (CEO). Onder zijn leiding groeide AFAS met meer dan 700% tot een omzet van meer dan 190 miljoen. Bas is een veelgevraagd spreker en een echte ICT-kenner en staat altijd open voor vragen en suggesties. Regelmatig geeft Bas pittige presentaties waarbij hij de aanwezigen én zichzelf een spiegel voorhoudt. Met zijn scherpe spraak en zijn revolutionaire toekomstvisie weet hij menig heilig huisje omver te schoppen op het gebied van ondernemen, leiderschap, cultuur, ICT, innovatie, marketing en User Experience. In 2021 werd hij uitgeroepen tot Meest Inspirerende Ondernemer.
Bas van der Veldt CEO AFAS 
Sinds 2007 een prominente figuur in de Nederlandse Hip-Hop scene, actief als rapper en performer. Als Creative Director van ZWART snijdt Akwasi maatschappelijke thema's aan en geeft hij een stem aan ondervertegenwoordigde groepen. Zijn unieke perspectief en ervaring maken elk gesprek met hem inspirerend en eye-opening, vooral over de noodzaak, het belang en het gevaar van een ander geluid.
Akwasi Ansahdirecteur omroep Zwart 
Vorige
Volgende
Als oprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen heeft hij als doel begrip te kweken voor de complexiteit van innovatie en ondernemen. Organisaties worden geconfronteerd met belangrijke, soms disruptieve veranderingen en moeten laten zien dat zij wendbaar en weerbaar zijn. Vernieuwing van het businessmodel is vaak nodig en daarbij zijn creativiteit, durf en (positieve) energie onontbeerlijk. Het is de kunst om omgevingen te ontwikkelen waarin innovatie en ondernemerschap kunnen gedijen.
Prof. Dr. Paul Iskehoogleraar Open Innovation & Business Venturing en oprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen
Het tekenen van een arbeidsovereenkomst kan een belangrijk moment zijn, een overgangsritueel waarmee werknemer en werkgever zich aan elkaar verbinden. In de praktijk is dit moment echter vaak omgeven met ongemak: de werkgever schaamt zich voor het onpersoonlijke juridische document dat opgestuurd wordt en de werknemer weet zonder hulp van een bevriende jurist amper waarvoor getekend wordt. Dat kan anders. Met conscious contracting creëer je contracten die aansluiten bij de identiteit en waarden van de organisatie, waarin het welzijn van alle betrokken centraal staat. Opgeschreven in een taal die iedereen begrijpt. Zodat het contract bijdraagt aan de overgang tussen de aanlokkelijke werving en selectiefase en de realiteit van het werken bij de organisatie. Van juridische afstandelijkheid naar medemenselijk cont(r)act. Boukje Keijzer, auteur van De regels en de rek, vertelt waarom dit zo belangrijk is en hoe je dit eenvoudig zelf kunt aanpakken.
dr. Boukje Keijzersociaal psycholoog, directeur 7Zebras
Bas begon op zijn 19e bij AFAS als productmanager en werd in 2008 Algemeen Directeur (CEO). Onder zijn leiding groeide AFAS met meer dan 700% tot een omzet van meer dan 190 miljoen. Bas is een veelgevraagd spreker en een echte ICT-kenner en staat altijd open voor vragen en suggesties. Regelmatig geeft Bas pittige presentaties waarbij hij de aanwezigen én zichzelf een spiegel voorhoudt. Met zijn scherpe spraak en zijn revolutionaire toekomstvisie weet hij menig heilig huisje omver te schoppen op het gebied van ondernemen, leiderschap, cultuur, ICT, innovatie, marketing en User Experience. In 2021 werd hij uitgeroepen tot Meest Inspirerende Ondernemer.
Bas van der Veldt CEO AFAS
Sinds 2007 een prominente figuur in de Nederlandse Hip-Hop scene, actief als rapper en performer. Als Creative Director van ZWART snijdt Akwasi maatschappelijke thema's aan en geeft hij een stem aan ondervertegenwoordigde groepen. Zijn unieke perspectief en ervaring maken elk gesprek met hem inspirerend en eye-opening, vooral over de noodzaak, het belang en het gevaar van een ander geluid.
Akwasi Ansahdirecteur omroep Zwart
Vorige
Volgende
Corporate Antropologie around the world ticket
Vanuit Human Dimensions bieden we meerdere programma’s aan waarin ‘antropologisch kijken en veranderen’ centraal staat: Masterclass Building Tribes, Masterclass Tricky Tijden en de Expeditie Antropologisch Veranderen.
Middels onze Corporate Antropologie Around the World ticket willen wij jou de optie geven om je volledig onder te dompelen in deze waardevolle blik. De programma’s vullen elkaar aan, hebben her en der een hele lichte overlap die deelnemers doorgaans als prettig verdiepend ervaren. Als je een van onze masterclasses (Tricky Tijden of Building Tribes) hebt gevolgd, bieden we korting op het volgen van de Expeditie. En als je onze Expeditie hebt gevolgd, kun je met korting naar een van de masterclasses.
Dus. Ben jij na deze Masterclass Tricky Tijden zo enthousiast geraakt over de antropologische manier van kijken dat je door wilt op onze Expeditie Antropologisch Veranderen? Dan bieden wij jou de Expeditie Antropologisch Veranderen aan voor €3750,- i.p.v €4050,-.
Of heb jij de Expeditie Antropologisch veranderen al gevolgd en wil je nog verder de diepte in? Dan kan je deelnemen aan de Masterclass Building Tribes of Masterclass Tricky Tijden voor €375,- i.p.v €575,-.
Wil jij het Corporate Antropologie Around the World Ticket boeken?
Mail Aurelia Stroes met jouw voorkeursdata.
NAVIGEREN DOOR DE
TUSSENTIJD
De Tricky Tijden Wegwijzer. Hoewel ook wij niet de ultieme route weten door de onzekerheid van verandering, bieden de drie universele menselijke fases van transformatie ons een stevige houvast. Om je gericht verder te helpen verdiepen in het gedachtegoed, maakten we een unieke Tricky Tijden wegwijzer. Met persoonlijke tips van Jitske Kramer en toegang tot zorgvuldig geselecteerde content die jou verder helpt! Check it out! Voel je vrij dit te delen met je netwerk.
