Masterclass Building Tribes

Anders kijken naar
organisatiecultuur, macht en veranderen

Ga mee op een inspirerende reis door diverse organisaties, tribes en culturen, zodat je nog beter begrijpt wat er werkelijk speelt in de dynamiek van organisaties. Krijg inzichten en tools voor anders organiseren, ander leiderschap en omgaan met veranderingen. Leer van succesvolle tribes hoe ze met dilemma’s, tegenstellingen en conflicten omgaan. Gebruik de wijsheid van het collectief, luister naar de stem van de minderheid en durf beslissingen te nemen. Vorm, verander en bestendig je organisatiecultuur.

Reken op een lekker tempo, met prachtige beelden en een hoge informatiedichtheid. Met filmfragmenten, reisverhalen en pragmatische inzichten. Met de muzikale ondersteuning van muzieketnoloog en een van de beste percussionisten van de wereld: Gijs Anders van Straalen. Gebaseerd op de bestsellers De Corporate Tribe (managementboek van het jaar 2016) en Building Tribes. Het boek Building Tribes ontvang je na afloop.

Door met antropologische ogen te kijken, loop je nooit meer hetzelfde door jouw organisatie.

Praktische info op een rij

Spreker: Jitske Kramer

Tijdsduur: 9.30 - 17.00 - netwerkborrel tot 18.00

Datum & locatie '25 editie: 15-04-2026, Locatie: Utrecht - Tivoli Vredenburg (zaal De Herz)

Kosten: De ticketprijs voor deze masterclass is € 575,- p.p. (excl. btw). Inclusief vegetarische lunch en boek Building Tribes van Jitske Kramer. Bij inschrijving van meerdere deelnemers tegelijkertijd, geven wij een collega-korting. 5 of meer deelnemers krijg je €50,- korting p.p. Bij inschrijvingen voor meerdere mensen tegelijk, dit graag vermelden op het inschrijfformulier, of even contact opnemen met Aurelia Stroes, aurelia@humandimensions.nl. Deze masterclass vindt alleen live plaats.

Startdata
Masterclass Building Tribes

Startdatum

Trainingsdagen

Beschikbaarheid

Trainers

15-04-2026

Datum	Van – Tot	Naam	Locatie
15-04-2026	09:30 – 17:00	MBT-dag 1	Midden van het land – wordt z.s.m. bekend gemaakt

Corporate Antropologie – 4 colleges

In deze bijzonder mooie masterclass neemt Jitske je mee in de wereld van de Corporate Antropologie. Om te ontdekken hoe mensen al ruim 50.000 jaar tribes bouwen en wat we daar in onze moderne organisaties van kunnen leren. Met zeker ook ruimte voor vragen en interactie. We maken er met alle aanwezigen een fijne en leerzame dag van!

De Masterclass bestaat uit vier colleges:

1. De essentie van organisatiecultuur | Onderlinge relaties en hoe je die onderzoekt

2. Cultuurvorming en macht | Interactie, besluitvorming en leiderschap.

3. Cultuurverandering | Zonder collectieve gedragsverandering is er geen cultuurverandering.

4. Transitie fase | Creëer een movement.

Voor wie?

Een must voor iedereen die organisatieculturen wil vormen, bestendigen en veranderen. Voor leiders en bestuurders. Voor consultants en anderen die dit proces begeleiden. Voor mensen die geïnteresseerd zijn in de dynamiek van mensen. Voor iedereen die eigenlijk altijd stiekem antropologie had willen studeren. Deze masterclass is ook heel geschikt om met je hele team te komen volgen, om dan de volgende dag zelf met elkaar verder te praten over wat de opgedane inzichten betekenen voor jouw organisatie. Met gedeelde taal en heldere reflectievragen samen de vertaling maken.

Wil je ook de praktijk van het doen van antropologisch onderzoek en het maken van een veranderplan volgens deze visie leren?

Volg dan (voor of na) deze masterclass ook onze Expeditie Antropologisch Veranderen. In dit zevendaagse programma staat de praktijk centraal.

Ik ga op reis en neem mee

Tijdens deze dag krijg je een diepgaand begrip over hoe mensen culturen vormen en hoe culturen mensen vormen. Een organisatie is een levend geheel die je niet slechts met powerpoint slides en nieuwe KPI’s in beweging kunt krijgen. Onderwerpen van deze masterclass:

De essentie van cultuur en antropologisch onderzoek naar organisatieculturen.
De rol van leiders, zeker waar het gaat om macht, ranking en verschillende vormen van hiërarchie.
Hoe je onderlinge relaties creëert en vertrouwen laat groeien via reciprociteit.
Waarom je culturen niet kunt veranderen door ‘nieuwe waarden uit te rollen’ en wat de kracht van virale verander interventies zijn.
Hoe je de chaos die hoort bij een transitie fase kunt (en moet) benutten.
Hoe je van jouw organisatie een levend geheel maakt

Het programma

Jitske Kramer neemt je mee op reis. Bereid je voor op een intensieve dag. Vol inzichten. Verhalen. Praktische en concrete theoretisch inzichten vanuit de antropologie, toe te passen in jouw organisatie. Wat vertrouwd is wordt vreemd. En wat vreemd is wordt vertrouwd. Cultuuronderzoek en cultuurverandering zul je met andere ogen gaan bekijken.

College 1

De essentie van organisatiecultuur

Mensen bouwen al 50.000 jaar tribes en daar kunnen we in onze moderne organisaties van leren. Wat is eigenlijk cultuur, en wat niet? Uit welke elementen bestaat een cultuur? Waar moet je naar kijken om een cultuur te leren begrijpen? Wat is de geschiedenis en onderzoeksmethode van de culturele antropologie? Wanneer is een organisatiecultuur functioneel en wanneer disfunctioneel?

Waar dat zit, cultuur. Hoe onderzoek je dat?
Drie manieren van cultuuronderzoek, met de bijbehorende voor- en nadelen
Inzicht in antropologische onderzoeksmethoden in organisaties. Om de waarden in actie in beeld te krijgen. Om de analyse te kunnen maken over wat functioneel is in de huidige cultuur en wat er moet veranderen.

College 2

Cultuurvorming & macht

Een college over de antropologische lessen over het belang van leiders in cultuurvorming, interactie en besluitvorming. En hoe het samenspel tussen power (doelgerichtheid, macht en ranking) en love (mensgerichtheid, samen en verbinding) hierbij een cruciale rol speelt. Over vertrouwen, reciprociteit en loyaliteit. Leiderschap krijgt een nieuwe dimensie.

Het belang van interactie en besluitvormingsprocessen en de rol van leiders hierin
Hoe leiders de boel klem kunnen zetten door aan hun positie vast te willen houden en hoe bewustzijn van onderlinge reciprociteitsverhoudingen vertrouwen en loyaliteit kan vergroten
Hoe het organisatie narratief silodenken en eilandjes cultuur kan versterken of doorbreken.

LUNCH

College 3

Cultuurverandering

Culturen veranderen voortdurend en altijd. Toch mislukken de meeste geplande cultuurtrajecten. Niet als je de kennis en kunde van de antropologie gebruikt. Een college over hoe je jouw verander verhaal, de narrative of change, centraal stelt. Hoe je virale veranderingen kunt doorvoeren. Over hoe elke cultuurverandering een andere aanpak vraagt. Over veranderen van omgeving, gedrag en patronen. Een college vol antropologische kennis om een cultuurverandering zo te regisseren dat nieuw gedrag zich als een lopend vuurtje door de organisatie verspreidt.

Een gezamenlijke verhaal verbindt en in een verandering is een passende ‘narrative of change’ onmisbaar.
Een cultuurverandering betekent een collectieve gedragsverandering. Hoe maak je gewenst gedrag ‘besmettelijk’.
En waarom mislukken zoveel cultuurveranderprojecten; een recepten lijst van wat je vooral niet moet doen.

College 4

Transitiefase. Creëer een movement.

Cultuur ordent voor ons het dagelijks, gewone, leven. Verandering gaat over het anders doen, het buitengewone. Iets nieuws geeft altijd chaos. Het is een beetje rebels. Hoe gaan we daar mee om? Antropologen spreken van het ondertussen. Een liminale fase die specifiek leiderschap vraagt. Met praktische en ethische vraagstukken. Wie mag de loop der dingen veranderen? Ruimte maken voor nieuw, betekent ook ‘holding space’ voor gevoelens van onzekerheid. En komen tot andere machtsverhouding. Het vraagt leiders met lef, resilience en creatie kracht. Niet zozeer een veranderplan met bullet points, maar meer een movement vol energie.

Bewustwording van cruciale gebeurtenissen bij verandering en waarom antropologen dit ‘liminaliteit’ noemen
Hoe het ontwerpen van een cultuurverandertraject lijkt op het creëeren van een beweging
Een heldere visie op antropologisch veranderen die richting geeft aan cultuurvorming, verandering en bestendiging

Netwerkborrel

Verder praten met elkaar en Jitske

Na de masterclass is er gelegenheid tot napraten. Gedachten wisselen met mensen die ook aan de slag zijn met organisatieculturen. Elkaar ontmoeten. En Jitske die zeker ook zal aansluiten.

The day after

Ruimte voor reflectie regelen

Om het meeste uit de dag te halen, raden wij je aan om de dag na deze masterclass RUIMTE te maken voor REFLECTIE. Met jezelf. Of met mensen uit je team. Zo kun je de geleerde lessen meteen toepassen op je eigen praktijk.

Gegrepen door Antropologie? Zet de volgende stap met korting!

final afbeelding website around the world (1)

Corporate Antropologie - Around the World Ticket

Vanuit Human Dimensions bieden we meerdere programma’s aan waarin ‘antropologisch kijken en veranderen’ centraal staat: Masterclass Building Tribes, Masterclass Tricky Tijden en de Expeditie Antropologisch Veranderen.

Middels onze Corporate Antropologie Around the World ticket willen wij jou de optie geven om je volledig onder te dompelen in deze waardevolle blik. De programma’s vullen elkaar aan, hebben her en der een hele lichte overlap die deelnemers doorgaans als prettig verdiepend ervaren. Als je een van onze masterclasses (Tricky Tijden of Building Tribes) hebt gevolgd, bieden we korting op het volgen van de Expeditie. En als je onze Expeditie hebt gevolgd, kun je met korting naar een van de masterclasses.

Dus. Ben jij na deze Masterclass Building Tribes zo enthousiast geraakt over de antropologische manier van kijken dat je door wilt op onze Expeditie Antropologisch Veranderen? Dan bieden wij jou de Expeditie Antropologisch Veranderen aan voor €3750,- i.p.v €4050,-.

Of heb jij de Expeditie Antropologisch veranderen al gevolgd en wil je nog verder de diepte in? Dan kan je deelnemen aan de Masterclass Building Tribes of Masterclass Tricky Tijden voor €375,- i.p.v €575,-.

Wil jij het Corporate Antropologie Around the World Ticket boeken? Mail ons met jouw voorkeursdata.

Mail ons

RhythmofLife_AFASTheater_BartHeemskerk_58_Socials

Video's

Building Tribes – Power and Love Jitske Kramer

Organizations as Purpose Driven Tribes – Jitske Kramer

How do we build tribes? Jitske Kramer Keynote speaker

Jitske Kramer Building Tribes Power & Love

Wat zeggen anderen?

“Jitske Kramer gave an impressive and groundbreaking session where she taught us how to understand workplace culture through the eyes of an anthropologist. She introduced fresh tools and perspectives that provided valuable insights into how to drive meaningful cultural change and align people’s behaviours with strategic goals. As she put it, “Culture shapes people. People shape culture.””

“Wat Jitske zo sterk deed? Ze gaf niet zomaar een presentatie, ze creëerde een ervaring. De energie, de visuals, de opbouw—alles klopte. Misschien is dat waarom haar verhaal zo resoneerde: vanuit mijn muziekachtergrond herken ik hoe krachtig de juiste timing en dynamiek kunnen zijn. En wat voor impact dat heeft op het publiek. “

“Tijdens het congres Leiderschap in Actie gaf Jitske Kramer een waanzinnige keynote die écht bleef hangen. Haar verhaal over tribes en de kracht van verbinding sloot naadloos aan bij waar ik in geloof: communicatie is meer dan woorden. Het is emotie, ritme en energie.”

“I was looking for new insights and ways to improve my approach within the organization. The Masterclass was high in energy, offering many insights and new ways of looking at the existing organization. The biggest insight was understanding the importance of culture, behavior, and liminality. I learned new perspectives on addressing existing issues and the importance of culture and behavior in an organization. It has brought me new ways of looking at existing issues. By addressing them with the lessons learned, it created new energy in my teams. Jitske is a fantastic speaker. I would love to attend again.”

Linda van den Heuvel

Accenture