Human Dimensions B.V. | The Green Surfer | Algemene voorwaarden | Privacy verklaring | Disclaimer
Karim Maarek
Karim Maarek is als Deep Democracy facilitator verbonden aan Human Dimensions. Karim is een ervaren facilitator en trainer, onder andere bij THNK School of Creative Leadership. Met zijn stichting Weave The Future faciliteert hij groepen bij het vinden van een gezamenlijke, na te streven toekomst en hoe ze daar in samenwerking naar toe willen werken. Dat vereist dialoog, radicale inclusie, de kracht van grote verhalen en gezamenlijk actie tussen partijen, ook als ze er niet uitkomen. Zo werd hij gegrepen door Deep Democracy, een effectieve tool om harmonieus samenwerken te bereiken.
Karim zijn werk varieert van leerprogramma’s en retraites tot advies- en leiderschapswerk. Hij werkt graag ervaringsgericht; zijn passie is om met actieve vormen de individuele reis mogelijk te maken binnen die van de groep.
Karim Maarek
Karim Maarek is als Deep Democracy facilitator verbonden aan Human Dimensions. Karim is een ervaren facilitator en trainer, onder andere bij THNK School of Creative Leadership. Met zijn stichting Weave The Future faciliteert hij groepen bij het vinden van een gezamenlijke, na te streven toekomst en hoe ze daar in samenwerking naar toe willen werken. Dat vereist dialoog, radicale inclusie, de kracht van grote verhalen en gezamenlijk actie tussen partijen, ook als ze er niet uitkomen. Zo werd hij gegrepen door Deep Democracy, een effectieve tool om harmonieus samenwerken te bereiken.
Karim zijn werk varieert van leerprogramma’s en retraites tot advies- en leiderschapswerk. Hij werkt graag ervaringsgericht; zijn passie is om met actieve vormen de individuele reis mogelijk te maken binnen die van de groep.
DIVERSE WERELDEN, GEDEELDE WENSEN
Karim is een Egyptisch-Nederlands Canadees, daar geboren en al ruim 30 jaar in Nederland. Hij is in verschillende kringen gevormd: van meerderheid tot minderheid, van arm tot rijk en van kosmopolitisch achterbuurt tot kosmopolitisch expatgemeenschap. Zo is hij gaan houden van diversiteit en heeft hij gezien hoeveel schoonheid en goede intenties er overal zijn. Hij heeft ondertussen met kunstenaars, kinderen, leiders, veranderaars, ondernemers en politici gewerkt, op vijf continenten en meer dan 100 nationaliteiten.
“In onze geïndividualiseerde samenlevingen lijken we soms vergeten dat mensen grofweg hetzelfde zijn. Veruit de meeste mensen willen tevreden leven, een goede gezondheid, een beetje maar niet teveel uitdaging, dat onze naasten het goed hebben, dat we ons op fijne wijze kunnen ontwikkelen. En bovenal ons verbonden voelen met onszelf en elkaar. Mijn taak is mensen bijstaan in zich in verbinding ontwikkelen, zodat we ons eigen én elkaars potentie losmaken.”
GEGREPEN DOOR TRANSFORMATIE
Al 10 jaar begeleid hij verandering als creatieve ondernemer en facilitator met een groot hart voor dat wat mensen drijft. Hij gaat juist aan wanneer iets complex of onmogelijk is. Karim wil als behendige katalysator transformatie in gang zetten, soms als initiatiefnemer, soms als begeleider, soms als provocateur. Hij heeft zich bewust breed georiënteerd, omdat elk maatschappelijke of organisatieverandering ongelooflijk complex is en tegelijkertijd leunt op individuele transformatie. Daarom doet hij zowel persoonlijk leiderschapsprogramma’s als veranderprogramma’s voor organisaties en voor coalities van maatschappelijke partijen.
GEZONDERE SYSTEMEN
“Het besef dringt door dat wij over de volle breedte gezondere systemen nodig hebben. Ik geloof dat de logischerwijs volgende stap in de evolutie van organisaties, of ze nou productie- of kennisgedreven zijn, is dat ze in harmonie met hun omgeving gaan opereren, duurzaam 2.0 of zoiets. Dit doen ze dan óf uit eigen overtuiging óf omdat ze daartoe gedwongen worden door de overheid, de markt of wat een steeds complexere samenleving vereist. De leiders om mij heen zien dit in en zoeken daar de tools voor. Om deze transitie te maken, heb je onder andere meer verbindend leiderschap, zelfsturing, groepsautonomie, blije medewerkers en een lerende organisatie nodig. Bij al deze elementen werkt een diep democratische aanpak.”
POTENTIE ACTIVEREN
“Onderschat nooit waar een kleine groep toegewijde mensen toe in staat is.” zei Margaret Mead ooit. In zijn tienertijd zette Karim deze uitspraak in om ijshockeywedstrijden te winnen, tegenwoordig zit het in al zijn werk verweven.
“Leiders beseffen steeds meer dat ze al hun mensen nodig hebben en alles wat ze te bieden hebben. De enige manier waarop je dat gaat krijgen is door je mensen volledig serieus te nemen. En dat betekent ruimte creëren voor alles wat ze zijn: radicaal inclusief dus. Ontwikkelingspsycholoog Robert Kegan becijferde dat wij 40% van onze tijd op het werk besteden aan wat hij noemt een second job: het aan de verwachtingen van anderen voldoen. Als we die energie vrij zouden maken, waar zouden we dan toe in staat zijn? Ik heb een diep geloof dat wij met Deep Democracy een zienswijze hebben dat deze potentie kan ontsluiten.
STAR TREK OF STAR WARS?
“De schoonheid van Star Trek zit hem in het willen verkennen en openstaan voor nieuwe werelden en daarmee nieuwe inzichten en wijsheden. In Star Wars wordt benadrukt hoe we allemaal verbonden zijn door een gedeelde kracht. Ik vind dat allebei erg mooie gedachten. Toch kies ik voor Star Wars omdat ik graag een Jedi zou zijn. Maar ik neem voorlopig genoegen met magie in onze gesprekken losmaken.
